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什么是軟件開發生命周期 (SDLC)?

什么是軟件開發生命周期 (SDLC)?

軟件開發生命周期(SDLC) 涵蓋了軟件的規劃、構建、部署和維護。

技術開發 編程 技術框架 技術發展

什么是軟件開發生命周期 (SDLC)?

軟件開發生命周期(SDLC) 涵蓋了軟件的規劃、構建、部署和維護。

軟件開發生命周期(SDLC) 解釋了軟件開發的不同階段。這個框架很重要,因為它涵蓋了軟件的規劃、構建、部署和維護。SDLC 通過系統化的方式創建高質量的軟件。適當的計劃是軟件開發生命周期的一個重要方面。從那里,團隊成員開發并執行計劃到軟件中。

在本指南中,您將了解 SDLC 的基本組件。我們將向您展示如何實施這些階段以成功管理任何開發工作。最后,我們將回顧一些最流行的軟件開發生命周期方法。

軟件開發生命周期的階段

對軟件開發方法的需求可以追溯到 1950 年代。那個時候,“框架”、“方法”之類的詞在軟件開發的語境中確實是不存在的。從那時起,軟件工程師一直在尋求創建和實施開發方法來加速軟件開發?,F在,SDLC 用于縮短上市時間,同時為客戶構建直觀的軟件。

今天的 SDLC 提倡:

  • 個人勝過流程和工具

  • 適應新需求

  • 工作軟件優于綜合文檔

  • 客戶協作

所有軟件開發生命周期模型都涉及不同的階段。盡管這些策略可能因模型而異,但我們將查看以下 SDLC 序列:

  • 第 1 階段:需求分析

  • 第 2 階段:架構設計

  • 第 3 階段:實施編碼

  • 第 4 階段:測試

  • 第 5 階段:部署

  • 第 6 階段:維護

第 1 階段:需求收集和分析

在這個階段,團隊應該從客戶那里收集所有相關信息。他們使用這些信息來開發產品,確保滿足客戶的期望。通常,業務分析師和項目經理會與客戶會面以收集信息。

這些信息包括:

  • 描述他們想要的軟件是什么

  • 最終用戶

  • 目的

一旦他們收集并理解了信息,他們就應該生成軟件需求規范 (SDS) 文檔。

從那里,軟件開發團隊應該收到此文檔并提出任何問題。然后他們會將文件傳遞給客戶。這樣,客戶可以驗證項目是否被團隊充分理解,并且可以保留文檔以供將來參考。?

第 2 階段:設計

此時,參考 SRS 文檔中的要求來創建軟件架構。項目經理將決定團隊將采用的方法并概述定價模型。

第 3 階段:實施編碼

此階段在開發人員收到設計文檔后開始。此時,設計被翻譯成源代碼。這是軟件開發人員進入并實現代碼的時候。

第 4 階段:測試

一旦開發團隊開始編碼,他們就會發布模塊。然后對這些模塊進行嚴格測試。檢測到問題和錯誤,并為軟件開發人員分配測試區域。測試人員參考 SRS 文檔以確認該軟件符合客戶的期望。這個過程一直持續到軟件完善為止。

第 5 階段:部署

此時,該軟件已部署到生產環境中。在某些情況下,客戶可能會要求軟件通過用戶驗收測試 (UAT)。無論客戶是否選擇 UAT,他們都會在這一步決定軟件是否符合他們的期望。

第 6 階段:維護

生產后,開發團隊將維護產品。有時,在測試過程中可能會出現問題。此時,軟件開發人員可以修復這些問題。在某些情況下,客戶可能會要求附加功能,這些功能可以在此階段作為增強功能添加。

流行的軟件開發生命周期方法:概念、優點和缺點

軟件開發生命周期方法不斷發展。自從使用瀑布模型開始以來,SDLC 已經改變以適應各種場景。因此,軟件開發團隊有多種模型可供參考。這些模型的成功部分已經混合成更新、更精致的模型。

在下一節中,我們將分解一些最常見的 SDLC 方法,解釋這些方法之間的區別。所有這些方法都在行業中取得了一定程度的成功,但每種方法都有其優缺點。

流行的 SDLC 模型包括:

  • 瀑布

  • 敏捷

  • 迭代和增量

  • 原型

  • 螺旋

  • V形

瀑布

在 1970 年代,創建了瀑布模型,也稱為線性序列模型。該模型側重于有組織的項目管理方法。

這種方法側重于接收來自客戶和利益相關者的明確要求,以便開發團隊能夠最好地滿足他們的要求。它需要來自客戶的團隊成員明確的里程碑和解釋。

在開發團隊進入另一個階段之前,他們必須先完成該階段。  

瀑布方法的階段如下:

  • 需求分析

  • 系統設計

  • 執行

  • 測試

  • 部署

  • 維護

優點

  • 簡單:這個模型很容易理解。

  • 階段:瀑布方法有明確的階段供開發團隊遵循。?

  • 可管理:因為每個階段都定義得非常清楚,所以項目很容易管理。

缺點

  • 耗時:在前一個階段完成之前,團隊無法進入另一個步驟。

  • 不適應:該項目不能用于非特定要求的項目??蛻舯仨毞浅G宄麄儗@種模型的要求。?

  • 不適用于短期項目:由于階段的性質,此模型可能不適用于持續時間較短的項目。

敏捷

敏捷模型于 1990 年代正式開始,注重適應性而不是嚴格的要求。軟件開發的敏捷方法使團隊能夠以靈活的方式滿足需求。

敏捷對遠程團隊特別有用,因為它可以用來解決時區、通信問題、可用性等問題。

遵循敏捷方法的項目被分解成更小的增量構建。這些時期稱為沖刺。每個沖刺通常持續兩到四個星期。在每個 sprint 開始時,開發團隊與客戶會面以概述該 sprint 的目標,然后他們開發和測試代碼。最后,他們與客戶一起審查這些功能。

該方法側重于:

  • 增量改進

  • 客戶的反饋意見

  • 兩到四個星期的沖刺

  • 持續測試

優點

  • 適應性:敏捷非常靈活,允許團隊根據需求的變化進行調整。

  • 提高客戶滿意度:因為有近乎持續的溝通,并且客戶有機會在每一步提供反饋,這種方法可能會產生更高程度的客戶滿意度。?

  • 快速添加功能:由于 sprint 通常持續兩到四個星期,因此可以快速添加功能。

缺點

  • 需要經驗:敏捷方法需要非常有經驗的團隊成員。

  • 需要明確:客戶需要非常清楚他們的期望,因為沒有 SDS 文檔。?

  • 沒有文檔:敏捷方法側重于軟件質量而不是文檔。

迭代和增量

1975 年,迭代增量模型被建立,以解決瀑布方法的缺點。該模型通過循環周期和較小的子集(迭代和增量)支持系統開發。

該模型使團隊能夠從以前的階段中學習并在下一次迭代中對其進行改進。簡而言之,該模型將項目劃分為更小、更易于管理的塊。

這些是迭代和增量模型的階段:

  • 開始階段:這個階段是討論項目的要求和范圍的階段。  

  • 細化:這個階段是從初始階段確定的需求進入產品架構的階段。

  • 構建:此階段發生在通過分析、設計、實現和測試創建代碼時。在這個階段,開發團隊參考架構來創建代碼。

  • 過渡:在此階段,產品被推向生產。

優點

  • 易于修改:軟件可以很容易地適應新的需求,因為開發以較小的增量進行。  

  • 識別風險:由于開發發生在迭代中,因此可以及早識別風險并在需要時進行修復。

  • 錯誤檢測:可以在項目進展之前識別和解決問題。?

  • 可管理:將項目分解成更小的階段可以更容易地創建、測試和管理軟件。

缺點

  • 完全理解:開發團隊必須對產品有完全的了解,才能一點一點的劃分和構建。

原型

使用原型模型的開發團隊在對實際軟件進行編碼之前創建原型。這些模型的功能有限,與實際軟件相比效率有些低;但是,它們對于了解客戶的需求很有價值。擁有軟件原型可為開發團隊提供更好的客戶反饋??蛻艨梢园l表他們的意見,團隊可以在構建實際軟件之前解決他們的問題。

優點

  • 降低成本:此模型減少了開發軟件所需的時間,因為任何缺陷都被更早地發現,從而降低了項目成本。

  • 反饋:開發團隊在構建軟件之前從客戶那里獲得了寶貴的見解。?

  • 捕捉錯誤:構建原型有助于團隊在正式構建之前識別缺失的需求。

缺點

  • 變得復雜的可能性:由于客戶在這個開發的每個階段都很活躍,他們可能會改變需求。這最終可能會擴大項目的范圍,從而導致在項目上花費更多的金錢和時間。

螺旋

螺旋模型對軟件開發既有迭代方法也有原型方法。Spiral 模型中的每個階段之后都是迭代。它遵循循環設計,代表 SDLC 過程的各個階段。

螺旋模型分為四個階段:

  • 計劃:此階段詳細說明客戶要求。開發團隊創建規范文檔,用于以下階段。

  • 風險分析:在此階段,開發團隊通過構建原型來解決風險并對其進行分析。

  • 工程:在這個階段,開發團隊開始編碼和測試軟件。

  • 評估:在這個階段,項目被移交給客戶。在此階段,客戶評估軟件并為下一次迭代制定計劃。

優點

  • 風險分析:開發團隊使用原型模型進行風險分析。?

  • 靈活:可以在下一次迭代中快速進行更改。

缺點

  • 僅限大型項目:此模型經過設計,僅適用于大型項目。對于較小的項目,它不能按比例縮小。?

  • 代價高昂:因為這個模型有可能進行多次迭代,所以它加起來會變得非常昂貴。

V形

V 形模型或驗證和驗證模型以 V 形順序方式執行過程。驗證涉及生成代碼之前的靜態分析技術(審查)。驗證是一種更加動態的分析技術,它對現有代碼進行測試。

這種模式適用于由具有必要技術專長的成員組成的團隊。V 形模型最適合希望在錯誤引起問題的早期或之前檢測到錯誤的開發團隊。當客戶有明確定義的需求時,團隊應該使用這個模型。

以下是 V 形模型的一些關鍵要點:

  • 最適合小型項目

  • 需要明確定義的要求

  • 用于小型項目

優點

  • 跟蹤進度:由于 V 形模型中的階段,項目經理可以輕松準確地跟蹤進度。?

  • 高度自律:此模型要求在開發團隊進入下一個階段之前完成一個階段。階段必須一次完成一個。

缺點

不太適合大型項目:將這個模型用于大型項目會非常復雜,因為它不支持階段的迭代。

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