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離岸外包:讓我們開始軟件開發

離岸外包:讓我們開始軟件開發

“離岸外包”是戰略性地聘用或簽約第三方服務以在實際業務地點以外的國家/地區完成所需工作的過程。

技術開發 編程 技術框架 技術發展

 

離岸外包:讓我們開始軟件開發

“離岸外包”是戰略性地聘用或簽約第三方服務以在實際業務地點以外的國家/地區完成所需工作的過程。

美國經濟學家,全球思想研究的主要領導人之一珍妮特·耶倫(Janet Yellen)曾經說過:“從長遠來看,外包是另一種貿易形式,通過給我們更便宜的做事方式使經濟受益?!?現在,如果我們將時間提前到當前日期,那么所有這些都將成真。

談到離岸外包,過去許多思想領袖曾預測當前的現實。通常,兩個較簡單的術語之間常常會有裂痕,而這兩個術語通常具有相同的含義。這兩個模棱兩可的術語是“離岸外包”和“外包”。讓我們從詳細了解每個術語開始。

表中的內容

  • 什么是離岸外包?

  • 離岸外包和外包之間有什么區別?

  • 外包的類型有哪些?

  • 如何開始離岸外包?

  • 如何選擇離岸外包合作伙伴?

  • 離岸外包的財務參與模型

  • 離岸外包:如何選擇軟件外包目的地?

  • 離岸開發團隊結構

  • 什么是軟件開發協議?

  • 保密協議NDA及其目的

  • 離岸外包的優勢是什么?

  • 離岸外包如何降低成本?

  • 離岸外包有哪些挑戰?

  • 有效管理離岸開發團隊的7個技巧

  • 結論

什么是離岸外包?

“離岸外包”是戰略性地聘用或簽約第三方服務以在實際業務地點以外的國家/地區完成所需工作的過程。離岸公司可以位于不同的大陸,但可以同步工作。利用他們的技術能力和組織能力,他們提供了最先進的業務解決方案。

為了詳述“離岸”一詞,它是指距離位置。這意味著離岸地點離客戶的營業地點很遠?!巴獍笔侵笇⑷蝿丈蠄蠼o真正的專家并考慮到主要和便捷的業務地點而提供前沿技術服務的專家的過程。

“離岸外包”一詞最初于90年代末開始,對于許多人來說,這個概念是模棱兩可的?,F在,這個概念已經走了很長一段路。以前,企業選擇外包是為了降低運營成本,獲得較低的投資成本和較高的獲利率。最初,這只是一個具有成本效益的離岸外包議程。但是,在當今的情況下,除成本效益外,離岸外包服務還提供許多其他好處,例如改進的定性軟件,對全球人才的訪問以及靈活而才華橫溢的業務專業人員,這使Offshore成為大多數企業的全球選擇業務。

離岸外包與外包有什么區別?

在簡短介紹離岸外包和外包定義之后,是時候我們從基層理解這些概念了。如果我們希望外包,外包在每個層次上的含義可能會有所不同,我們可以有多種選擇,例如近岸,離岸或現場外包?;谶@些特定條件,我們基于進行外包和離岸外包的特定參數創建了一個差異表。 

什么是外包類型?

在推進業務流程和獲得競爭優勢方面,外包服務正處于困境。企業通過與三個主要因素(位置,關系和合同)保持一致來與各種第三方企業簽約。根據業務需求的不同,還有無數其他原因導致外包。

統計數據表明:“外包從2017年的11.9%下降到2018年的IT預算的9.4%。但是,外包在2019年增加到12.7%?!? St atista

這些統計數據清楚地表明了外包業務功能的興起,因此,企業無需再考慮如何通過將需求外包給該領域的專家來提升自己的業務。因此,這是企業可以外包的一些方法。

1.離岸外包

離岸外包是外包的一個子集,其中外包服務的所有收益都是離岸業務職能的收益。如上所述,離岸外包是雇用位于異國或其他大陸的遙遠地區的公司的過程。大多數企業都不愿與海外簽約,因為他們決定在不可預見的情況下訪問海外地點需要花費一定的費用。

2.近岸外包

能夠利用新人才和新能力的企業越來越關注跨境交易的趨勢。我們可以根據最近的位置或鄰近國家來定義近岸外包模型。這些企業信任外包公司,并可以根據其自定義業務需求進行合作。這里的優勢是企業可以訪問該國,因為它在地理上是一個臨近的區域,并且在決定旅行時會花費更少的錢。

3.在岸外包

陸上外包意味著將任務升級到與客戶營業地點位于同一地點的營業。我們稱這種方式為現場外包。在這里,企業可以完全控制外包合作伙伴公司。因此,最便捷,最便捷的外包方式可以帶來更快的收益。

4.現場外包

現場外包是一種外包方法,外包服務提供商將其專業和經驗豐富的勞動力派往現場客戶?,F場功能受時間限制。相比之下,這種外包模式似乎與員工人數的增加有關,但唯一的差異是本地或國家公司是他們的首選。

5.多岸外包

企業具有實現特定目標的獨特需求。為了同時增強多個流程,公司與多家外包公司簽約,并利用多種核心業務產品。通常,大型企業使用多源外包來保持工作并有效地管理業務模型。

如何開始進行離岸外包?

每個公司都需要實現獨特的業務重點。因此,企業要么提高內部技能,要么借助離岸外包公司的其他專家的幫助。那么公司應該如何啟動離岸業務需求的行動計劃呢?

1.了解您的企業為何需要此服務?

首先,企業應該了解外包的需求以及它將為企業帶來哪些利潤。如果企業可以通過專家完成的一流工作獲得競爭優勢。

2.評估內部技能 

正確地說-“通過外包您的弱點來增強您的業務”。這將幫助企業在開發其軟件或應用程序方面走很長的路。大多數業務外包IT可以將離岸外包類型分為多種類型,以獲得IT專家的最佳效果。

3.確定具有預算的路線圖

最終確定公司的步驟是確定預算,時間表,啟動日期或項目,在離岸外包時應選擇哪種外包類型,具體在何處以及更重要的是他們準備投資的預算是多少這項業務。

如何選擇離岸外包合作伙伴? 

一家離岸外包公司將使您的企業贏得應對最新技術趨勢的許多戰斗。但是大多數企業不確定選擇哪種商業模式以及如何決定離岸合作伙伴。這個過程并不像去附近的供應商并要求他們提供服務那樣簡單。在為您的企業選擇離岸外包公司時,您需要滿足某些因素。因此,為簡化選擇合適的外包合作伙伴的過程,我們將這一過程縮小為特定步驟。讓我們進入這個過程。

1.調整業務需求

選擇離岸外包公司的首要評估標準是檢查企業是否可以提供服務。在理想情況下,企業可以去拜訪公司并了解他們要出售的產品。但是在離岸業務中,這是不可能去拜訪公司的。透明和清晰的溝通在這里起著關鍵作用,因此當您的需求與外包合作伙伴的產品保持一致時,請根據透明和溝通來衡量它們。

2.業務背景驗證

一旦您選擇了要與之合作進行外包的公司,下一件大事就是將其分配給您的業務團隊。該團隊現在將開始以更合法的方式研究入圍的每個公司及其服務產品的背景,以進行外包。

3.提議和報價的請求

當您將列表縮小到較小的公司列表時,正是時候創建RFP。企業現在可以報價其潛在客戶并提出業務請求。如果給定的標準符合預算,時間表或技術需求,則業務將繼續進行,向潛在合作伙伴發出警告。 

4.選擇最佳品種

通過上述測量,該過程現在變得更加簡單,選擇最佳品種意味著檢查所滿足的每個需求是否滿足報價并確定了時間表。在此過程中,應避免漏洞。

5.參與模式

在決定選擇哪個商業伙伴之后,現在是時候選擇一種與入圍企業聯系的方法了?;陧椖炕驅iT的開發團隊或短期參與模型,參與可以是靈活的。這基于業務目標要實現的要求和目標。

外包供應商應具備的一些最先進的素質

1.可靠性

信任是任何組織在離岸業務活動離岸之前都應在離岸外包公司中尋找的關鍵因素之一。如果缺乏信任,企業將無法無縫運作。

2.達到卓越水平

信任之后,下一個重要因素是質量,如果一家企業可以提供定性產品,那么沒有比這更好的了。達到質量基準將使企業在競爭中脫穎而出。

3.經驗

經驗是企業信任經驗豐富的離岸外包軟件開發公司的另一項優勢。憑借經驗,企業可以解決所有類型的復雜業務挑戰,并使企業獲得超乎預期的業績。

4.服務范圍服務的

多樣性是企業應在外包合作伙伴中尋求的另一個業務方面。隨著多種技術的參與,對于當前的業務場景,輸出將更加先進和現代化。

5.溝通

通過任何溝通渠道透明,及時地共享更新,將使企業能夠充分了解其工作和及時的進度報告。

6.物有所值

如果投資額未產生利潤,則企業沒有必要花費在外包業務上。外包過去一直并將永遠是一種以低成本方法改善業務流程的方法。

離岸外包的財務參與模型

參與模型的重點是根據客戶的需求,期望和便利性,以確保完全可靠,靈活性超過質量基準來滿足需求。企業可能有其選擇參與模式類型的原因,所有這些都可以基于公司的特定市場價值,經驗,所提供的服務類型,評論,評級和成本。劃分離岸外包參與模型的三種通用方法即分為三個特定類別。

1.固定成本模型

項目參與模型,其中在確定范圍,項目要求和項目時間表時,預先確定離岸項目的價格。如果您對項目有任何初步計劃,估計和廣泛研究,則此模型很有用。該更改在模型中未被欣賞,因為它是固定價格模型。如果您在以后需要任何修改,他們可能會從估算中收取額外費用。

此類模型的適用性

  • 明確且計劃周全的要求

  • 中小型項目,無大改動

  • 更快的實施和更快的結果

  • 預算受限 

該模型的陷阱

  • 沒有靈活性

  • 有限的客戶控制

  • 更改可能導致還款

2.專門的開發團隊

在一個專門的開發團隊中,企業可以選擇聘請或擴充其團隊,由一個由所有精通技術的業務經理,設計師,開發人員以及質量保證和項目負責人組成的專業專家團隊組成。這種參與方式涉及技能,專業知識和對為實現該特定公司的業務目標而雇用的資源的信任。團隊可以在客戶位置,也可以遠程工作。

此類模型的適用性

  • 不斷變化的需求 

  • 大型項目具有靈活性

  • 客戶對資源的重大控制

  • 高性價比

這種模式的陷阱

  • 需要適當的過程計劃

  • 更高的時間投入

  • 意見分歧

3.時間和物質 

在這種參與模式中,企業需要隨行付款。這意味著當企業選擇這種參與方式時,他們只會在交付后才為該工作付費。時間和材料等因素是此模型的主要貢獻者,因此,此處的指標圍繞所使用的技術堆棧以及按時(每小時,每月或每周)衡量的付款模型進行。對于不斷變化的業務需求和長期變化的目標,此模型很合適,它將提供最大的盈利能力。

此類模型的適用性

  • 提供靈活性和持續的客戶監控 

  • 根據不斷變化的市場動態更新價格

  • 可擴展的需求修改

  • 低風險參與

這種模式的陷阱

  • 缺乏對范圍的控制

  • 預算可能會重疊

  • 沒有固定的啟動日期

如何選擇軟件外包目的地?

跨境貿易趨勢通過利用外包作為其牢固的經商方式來利用企業來訪問全球人才。外包為業務提供三種主要類型,即在岸,離岸和近岸。對于每種類型的外包,都有一些國家在IT離岸外包方面表現出色,并且表現出出類拔萃的結果。不管是離岸最近的地理位置,還是離岸很遠的海岸。 

根據某些標準,某些地區可提供令人鼓舞的結果和無可挑剔的業務利潤,因此是離岸外包服務的理想目的地。

1.印度

毫無疑問,印度是印度外包市場上最受歡迎的外包目的地,擁有數以百萬計的技術領先企業和富有創新才能的專業人才。我們可以說外包的主要原因之一是成本效益。他們不遺余力地涉足所有技術領域,并為從初創企業到企業級各種規模企業的專業知識和經驗增加了業務。印度作為離岸外包基地的優勢在于服務質量和完整性。

根據外包業務規模,平均每小時費率范圍為$ 25- $ 60。

離岸外包城市 班加羅爾,海得拉巴,金奈,孟買,德里,古爾格拉姆,艾哈邁達巴德

2.北美

該地區在軟件開發業務中擁有全球最大的技術顛覆國家,例如美國和加拿大。他們在技術堆棧方面的經驗和專業水平是無與倫比的,它是全球領先的技術開發中心,在硅技術中心和美國其他地區擁有一流的商業公司。它們擁有使自己成為高度發達國家的所有技術可用性,因此與其他國家相比,它們的收費更高。

根據外包業務規模,平均時薪在$ 75- $ 350之間。

離岸外包城市:西雅圖,舊金山,圣何塞,達拉斯,菲尼克斯,滑鐵盧,溫哥華

3.澳大利亞和大洋洲

即使這些國家的規模不大,但在技術方面顯然還是有需求的。他們對初創公司和技術創新的透明性使其成為軟件增長領域的領導者。這些國家/地區集中了多年的軟件外包經驗,以欣賞所有類型的技術技術,無論是標準化的還是非標準化的。他們唯一的局限性是他們各自的地理位置使旅行路線變得復雜。

平均每小時費率范圍-$ 90- $ 150,根據外包業務規模而定。

離岸外包城市-墨爾本,悉尼,惠靈頓

4.拉丁美洲

軟件外包目的地正以指數級的速度增長,拉丁美洲及其城市在外包任務方面獲得了很多關注。該地區擁有大量來自中型企業和數百萬軟件開發人員的項目,可以有效地滿足這一需求。他們擁有龐大的政府支持的外包市場,但是他們的政策各不相同,因此它們提供的服務可能會貶值。

根據外包業務規模,平均小時費率范圍為$ 40- $ 75。

離岸外包城市-蒙特雷,墨西哥城,蒂華納,圣胡安,貝洛奧里藏特

5.歐洲

就面積,軟件公司數量和經濟而言,歐洲是最大的大陸。他們的業務領域僅限于在岸外包,并且認為這是一種經濟高效的軟件開發方法,并向當地開發商支付高額工資。他們遵循GDPR,因此外包數據的安全性很高。他們提供定性但非常昂貴的服務。他們提供的服務主要是與其業務的本地需求有關,而與全球需求無關。但是,東歐國家相對有所不同。

根據外包業務規模,平均時薪范圍為$ 35- $ 175。

IT中心:倫敦,巴黎,柏林,阿姆斯特丹

離岸外包城市-華沙,基輔,明斯克,基希涅夫,索非亞,布拉格

離岸開發團隊結構

對于任何決定外包的企業,必須了解團隊結構,然后啟動離岸外包。盡管這不是每個業務流程的理想方式,但大多數業務流程都可以。 

1.項目經理/經理項目經理

是離岸開發團隊與客戶之間的溝通者。對于流程中涉及的所有溝通,項目經理將簡化工作并將信息傳遞給團隊。項目經理在這種現象中起著至關重要的作用,因為他們會讓團隊和客戶都隨時了解項目變更和修改后的目標。

2.開發團隊

該團隊由開發人員,設計師,質量檢查工程師組成,他們是這一新邊緣項目開發和驗證的關鍵角色。對于大量開發人員,有一個指派的團隊負責人可以出色地管理總體任務。

3. QA測試團隊

QA將確定已開發項目與最終輸出相匹配。有一個通用的評估標準,使企業可以通過各種變體和測試方法來有效地管理項目。

什么是軟件開發協議?

任何愿意從另一個組織獲得支持的組織都必須簽署一份法律合同。必須建立路線圖,以傳達各方的法律作用和權利,以避免將來發生任何沖突。我們可以將此安排稱為“軟件開發協議”。

軟件開發協議是兩方合作伙伴關系,其中之一是付款公司,第二是供應商公司。這種安排旨在符合有關整個企業建設中提供援助,服務和維護的法律。當他們打算與離岸外包公司分享他們的愿景時,企業可能會有幾個問題。NDA的結構由規則和其他多種選擇決定,例如代碼所有權,知識產權,專利以及影響外包項目的其他條款和條件。 

可以用雙方都必須遵守的特定規則來更精確地定義此協議。因此,基本上有兩種主要的協議類型。

  • 項目軟件開發協議

  • 保密協議(NDA)

保密協議NDA及其目的

“ NDA是軟件開發業務中使用的一種軟件合同,用于保護公司免受外包期間與機密和專有細節有關的任何違規行為,并且在聘用之時被稱為NDA-非披露協議?!?/span>

之所以達成協議,是因為兩家公司已經很容易地傳達了公司的所有條件,并且它們的時間和費用參數也達成了一致。無論如何,該安排將包含個人希望保密的詳細信息列表。這種安排不限于專門為數字產品或源代碼或無法向媒體透露的其他分析信息而制定的商業計劃。在NDA的這一條款中,企業可以決定對哪些內容保密,哪些不保密。

征募了NDA中包含的一些主要基本屬性

  • 簡介部分介紹了業務類型和背景。

  • 提及應公開的內容和不公開的內容的保密條款。

  • 協議有效性。

  • 在軟件協議中考慮和省略的參數。

  • 違反NDA條款的處罰規則。

NDA類型

1.單方面保密協議

單方面是指一側是指橫向,單方面是指雙方之間的單向合同協議。這里的主要重點是在兩方之間,如果發生任何信息泄露,則只有一方承擔全部責任。這里的第一部分是客戶公司的合作伙伴,第二部分是離岸外包服務提供商。接收者是第二個人,需要簽署文件以通過不操縱信息或將其泄露給某些第三方來遵守協議的審查規定。這些單方面協議帶有強制性條款,任何持票人都無法操縱。通常,您需要自由職業者和顧問參與此協議。

2.相互保密協議

相互保密協議是由雙方基于共同商定的有關雙方之間信息保密性的規則而創建的協議?;旧?,這種類型的相互保密協議在給予雙方平等權利的當事方之間是公平的。

3.協議條款

在所有條款和條件中,軟件協議– NDA包含了業務雙方都必須遵守的規則,并且在整個業務過程中都必須遵守。制定這些條款是為了使企業了解其權利和協議規定。您的NDA必須回答以下問題:

創建的NDA的時間表是什么? 

NDA的理想術語意味著多少?

NDA中包含哪些專有信息?

哪些條款是保密性的排除?

協議的義務和保密性是什么?

4.被視為機密

通過NDA描繪的戰略性信息形式可警告企業,防止其遭受任何形式的數據泄露。NDA的這一部分專門指出了哪些信息是機密的,哪些信息不是機密的。披露方沒有任何誤解或漏洞,該部分將在對細節的更清晰理解上得到擴展。具體來說,這總是使兩家公司都達成口頭協議,這在將來會對該協議造成混亂。該口頭信息必須由披露方以書面形式確認,以通知接收方以便對其保密,也被視為機密。 

離岸外包有哪些優勢?

將工作外包給離岸地點是一種普遍做法。從而使它在多個方面受益的業務稱為離岸外包。競爭的興起以及政府在跨境貿易中采用的其他有利規則提倡離岸外包。公司傾向于將外包業務提供給工作困難的國家,但是現代西方文化允許找到薪水最低的專業人員來更加努力地工作。離岸外包有哪些明顯的好處,下面讓我們詳細介紹一下。

1.節省成本

您的企業將為企業帶來巨大的成本優勢,使其成為外包的最佳選擇。最明顯的原因是節省成本。在發展中國家離岸工人是最佳選擇,因為它提供了較低的運營成本,勞動力成本,技術,工具,基礎設施和發展成本。在評估了離岸外包完成的工作之后,最終的輸出在質量,及時性,成本和客戶服務方面將更好。

2.可擴展資源

在不確定的下降時間或良好的營業日里,資源的數量各不相同,這里就是離岸外包出現的地方。離岸外包為企業提供了根據業務狀況擴展和縮減資源的機會。

3.拓展業務范圍

如果企業選擇了離岸外包合作伙伴,這將從中長期受益,這將使他們能夠在海外發展業務。企業可以在離岸地點為他們的雇用員工設立辦公室,并可以從戰略上發展他們的業務。

4.保留所有權利

客戶可以決定是否要離岸。這是客戶的選擇,他們始終在如何成功開展業務方面占上風。

5.高端交付物

通過選擇優秀,精通和高技能的員工,您的企業可以期望獲得高效,及時的最佳工作。正是他們的專業知識和技術力量將確保一流的定性應用。

6.更快的交貨時間

離岸公司可以以與雇用內部員工相同的成本創建整個團隊。我們可以使用多個開發團隊和質量保證來快速處理工作流,而沒有任何限制,并且輸出無憂。這使我們能夠在短時間內提供高質量的結果。

7.最小的相關風險

對于任何企業,Offshoring都可以削減基礎設施成本,雇用新員工,增加薪資,基礎設施方面的額外投資,增強核心競爭力以及更多其他技術方面的財務成本。

8. 24 * 7可用性

離岸業務專業人員根據客戶的時間安排確保其可用性。舉例來說,如果客戶是一家美國公司,而離岸公司位于印度,則員工可以按美國時間安排,視需要為企業提供100%技術支持。

離岸外包如何降低成本?

關于離岸外包能夠提供什么類型的利益,已經有很多討論。但是現在,我們需要知道在所有其他類型的外包收益中哪一個收益最大。以下是離岸提供的一些未開發的成本收益。

1.資本投資

離岸業務可防止企業對任何新技術進行巨額投資,而是讓專家以較低的風險和較低的資本投資成本來照顧軟件開發。 

2.運營成本

現在,企業可以通過以經濟實惠的價格向其他國家的專家轉移自己的弱點,從而無縫地執行多項任務。

3.技術學習成本

如果企業剛剛開始在技術平臺上進行投資,則某些初始任務將需要培訓和專業知識,因此該部分可能涉及其他任務。

4.基礎設施設置成本

當您想要使用特定技術開發應用程序時,可能需要在所有系統中安裝該技術所需的技術堆棧,這是額外的開發成本。 

5.聘用成本為

具有技術專長的企業提供支持需要技能嫻熟且經驗豐富的資源,并且在項目啟動時需要額外的預算來租用這些資源。并且在項目完成之后,企業可能無法負擔如此高昂的資源。

6.技術成本的額外升級

技術升級是定期進行的,并且要保持業務正常運行,您需要先掌握技術。

離岸外包的挑戰是什么?

全世界的企業一直對離岸外包的想法猶豫不決,他們有自己的計算和不進行外包的原因,例如成本,技術堆棧,運營節省以及為成功建立外包關系節省更多資金的其他原因。以下是離岸外包的一些原因或局限性。

1.有關知識產權和數據安全的擔憂

大多數企業會因為不正確地使用發送給外包公司的數據而阻止自己外包到離岸地點。沒有NDA協議的企業還可以執行信息泄露活動,例如有意或無意地將信息泄露給第三方公司。 

2.控制項目的控制和決策

大多數企業認為,如果將工作外包,外包公司將負責并控制應用程序的開發過程。此外,他們的專家還將決定應開發什么以及如何進行。

3.沒有直接看到發展過程的信息

我們知道,海上位置是遙遠的地理位置,可能完全在不同或相反的大陸上。因此,軟件開發過程的透明性是企業不認為外包的權利的原因之一。

4.語言和溝通障礙

外包到一個國家/地區,那里的語言或溝通障礙未知,使企業無法信任離岸合作伙伴。 

5.時區差異

在決定外包時,時區起著重要作用,因為對于加拿大開始工作的印度和加拿大等國家來說,現在是印度員工結束工作的時候了。因此,這也是大多數組織不外包的原因。 

有效管理離岸開發團隊的7個技巧

對于大多數企業而言,有效地管理其離岸團隊是一項復雜的任務。離岸外包給外包公司帶來很大壓力,這些壓力分散在決定外包的公司團隊成員中。這主要是由于缺乏經驗或效率不足而無法滿足外包公司的業務需求。因此,讓我們承認并提出一些重要提示,這些提示將有助于企業管理離岸開發團隊。

1.從嚴格溝通目標開始

外包業務必須了解目標明確的業務目標和要實現的業務目標。分享有關使用此開發軟件要實現的業務目標的所有信息。因此,如果外包業務知道目標的內在含義,那么他們將更容易闡明流程并開發應用程序。

2.使每個人都遵循相同的規則書

是的,對于企業來說,在開發產品或服務之前,每個人都在同一頁面上是非常重要的一步。全球各地的企業有不同的工作方法和標準,因此縮小業務范圍至關重要。使每個業務利益相關者都能滿足這一需求,這將使他們實現目標,而不會產生任何誤解。

3.對工作和時區的響應和尊重

離岸業務位于完全相反的位置,其工作標準可能與外包公司不同。時區為企業提供全天候同時工作的額外優勢。在遠程工作中,當您進行在線會議和Skype通話時,時區會增加時間重疊的好處。

4.進行定期的項目演示

在完成每個里程碑之后,請企業演示其工作方式,以僅僅贏得企業的信任并向他們展示他們為實現客戶目標而不斷努力。該演示將使離岸業務受益,因為他們可以在項目開發過程中立即將變更納入其中。

5.透明且可交流的項目管理軟件

一種協作軟件方法,允許企業通過透明的項目管理軟件來跟蹤常規活動。該軟件使企業能夠快速訪問并查看有關項目的所有信息,這些信息從項目的進度,項目數據,所涉及的團隊成員以及類似的其他信息開始。

6.使用敏捷方法進行工作同步

外包業務和客戶需求的所有團隊成員都位于不同的位置,因此,為了進行真誠的工作,他們需要定期同步工作。每天或每周同步工作將使企業能夠顯示已完成的適當工作,以及正在執行的任務的實際時間表是多少,即使外包團隊和客戶在不同時區的敏捷環境中工作也是如此。

7.為增長而交流

只要對正在進行的發展有任何反饋或意見,就應該適度和漸進。這使軟件開發更加高效和高性能。 

結論

在這個精通技術的世界中,客戶受到快節奏的軟件更改和技術進步的驅動,現在是企業以最佳方式領先于競爭對手的時候了。通過利用專家的能力并與外包公司合作的想法來縮小范圍。尋求離岸合作伙伴是信任和溝通的問題。在此博客中,我們試圖涵蓋所有可能使離岸外包對企業至關重要并從中受益的主導因素。離岸外包一直通過諸如增強流程,提高生產力,可擴展性等手段使企業受益,并為企業帶來可觀的收益。因此,事不宜遲,為您的離岸外包業務選擇最合適的團隊。 

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